8月18日，公用產業(yè)集團召開2019年半年度工作會議，貫徹落實市委十三屆六次全會精神、全面部署下半年工作。各部門、各單位負責人60余人參加了本次會議。

會上，各下屬單位、部門負責人逐一作了工作匯報，集團籌備組分管領導對分管條線工作作了點評和安排。

集團總經理周浩對集團組建以來，各條線工作予以高度肯定，對集團組建初期必將面對、著重需要解決的六個方面問題，作了深度剖析，對當前工作作了全面部署。

集團董事長邵旻向與會人員傳達、解讀了市委十三屆六次會議精神，并圍繞如何貫徹落實市委全委精神、公用產業(yè)如何更快更好發(fā)展，提出了清晰的目標方向和更高的要求。一是要充分肯定成績，增強改革發(fā)展的信心和決心。今年以來，集團緊緊圍繞全市國企改革的各項目標要求，積極作為、主動擔當，實現了集團籌建、民生保障、項目推進和改革發(fā)展等工作的同步謀劃、同步實施、同步落實。二是要站位更高目標，激發(fā)集團高質量發(fā)展新的活力。廣大干部職工要牢牢把握“忠誠”、“擔當”、“創(chuàng)新”、“和諧”四大關鍵詞，對照公用產業(yè)迅速“站”起來、穩(wěn)健“走”起來的工作目標，力爭在9月底前集團實質性組建到位，初步建立起靈活高效的新型投融資模式、科學合理的績效考核和薪酬體系以及政企分開、管理科學的現代企業(yè)制度，向改革要活力，向市場要動力，向管理要效益，贏得集團發(fā)展的“第一桶金”。三是要集聚眾智眾力，堅決打好集團年度攻堅戰(zhàn)。全集團上下要進一步統(tǒng)一思想、提振信心、明確目標，認真按照既定的改革線路圖和時間表，加快改革步伐、著力構建現代企業(yè)，圍繞年度目標、加快工程建設，強化運行管理、提升常態(tài)化工作水平，進一步突出主營業(yè)務、謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，確保圓滿完成各項工作任務。四是要加強黨的建設，為集團做優(yōu)做強提供堅強保證。始終堅持把黨的領導、加強黨的建設作為集團建設發(fā)展的“根”和“魂”，突出黨建工作的引領作用，把集團各級黨組織建設工作作為重要任務來抓實抓緊。要壓實“兩個責任”、推進黨風廉政建設；要積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；要切實加強隊伍建設，加快形成“三定方案”，建立科學的績效考核體系和薪酬激勵機制，大力營造員工與企業(yè)共同成長的良好氛圍，夯實公用產業(yè)發(fā)展基石。